2018/09/26 11:02
Ｂ社大阪支店営業３課の百貨店ブロックは、
受注チームには人事異動がありましたが、
営業部隊はしばらくの間、Ｉ係長、Ｒ氏、Ｚ氏、私の４人
の体制で落ち着いた状況が続きました。
私も仕事に慣れた事は良かったのですが、
当然ごとく社内では売上げのノルマや
入金管理、得意先からは、販売企画、
見積書の要請、欠品に伴う配送フォローなど、
増えていきました。
今の時代、ブラック企業はマスメディアにはよく取り上げられる
状況ですが、当時は残業、休日出勤は当たり前にこなしておりました。
特に夏のお中元期、冬のお歳暮期は、更に多忙を極めました。
朝は８時から出勤し、夜は１０時過ぎまで仕事をして、
独身寮に帰るのをそれぞれ２～３ヶ月間、ほとんど休みなしでした。
休みがないので、曜日の感覚が時々わからなくなる事さえありました。
先輩らに愚痴や不満を言いながらも、何とか仕事ができたのも、
私に２０代の若さがあったからだと思います。
Ｋ社大阪支店時代を振り返ると、この時期が最も充実して、
先輩には何でも相談できる環境だったように思います。
ただ一方で、吹き溜まりのような感情も溜め込んでいった
ように思います。
前述の欠品に伴う配送フォロー、愚痴や不満ともつながる
のですが、人為的ミスに悩まされたという事です。
得意先から注文を受けてから配送されるまで、支店内の様々な
部署の人達が関わります。
その間にミスがないのが当たり前と言いたいのですが、
実際、現場では、記入ミス、入力ミス、配送ミス等、
人の手を介すれば介する程、ミスが発生する可能性と
不安が常にありました。
私は自分が担当している得意先で、ミスが発生し迷惑をかける毎に、
大きなプレッシャーを感じておりました。
-----------------------------------------------------------------------------------------------
現在、ご紹介できるカウンセリング・サービスは、
こちらの２種類となっております。
是非ご検討の程、よろしくお願い致します。
ご参考までに、私のブログの本編はこちらです。
↓
最後にご案内ですが、読者の皆様にお役に立てそうな、
２つのタイトルのオリジナル資料を初めて作成しました。
①「人間関係を改善したい方のためのヒント”ここに在り”」(Ａ４・７ページ)
仕事の人間関係を通して得たものを集大成としてまとめたもので、
基本的な概念について、まずステップ別に説明しております。
ステップ①自分の過去にヒントあり！
ステップ②"潜在意識"の記憶を引き出せ！
ステップ③キーワードの実践と検証の繰り返しの徹底せよ！
次に、これらステップの背景となった具体的事例をキーワードとして、
書いております。
キーワード①「公平の原則」
キーワード②「笑顔であいさつ、次に出てくる言葉」
キーワード③「嫌いな人、苦手な人に頭を下げる(ようなイメージ)」
キーワード④「何事も丁寧に心を込めて行なう」
キーワード⑤「先入観、思い込みに気づいたら、新たな気持ちで向き合う」
②「究極の健康管理のヒント"ここに在り"」(Ａ４・６ページ)
私の病気の経験からたどりついた、健康管理のノウハウをまとめています。
内容ごとにポイントという形でまとめています。
ここまでのポイント①自分が病気なり、医者から病気について望み通りの答えを
得られなかった、しかし、それもムダではなかった、
と自分を認められた経験から始まる。
ここまでのポイント②病気という現実としっかり向き合うことで、
自分の外側である医者に依存して、
病気を必ず直してもらえるという勝手な思い込みが
浮き彫りになる。
ここまでのポイント③病気を克服して、健康へのステップへ向かうヒントは、
“本人の気づき”＝より自分の心を冷静に観察できる視点、
つまり、「客観視点」の実践の継続がキモとなる。
この２種類の資料を無料で差し上げます。
（初めてサービスをお申し込みされた方については、お手続きが完了次第、
ささやか御礼ですが、これらの資料をメールにて添付させて頂きます。）
ご希望の方は、下記のリンクをクリックしてメルマガ登録フォームより、
ご登録(無料)のお手続きをお願い致します。
ご登録確認後、近日中に資料をメールにて添付致します。
それまで少しだけお待ち頂きます様、よろしくお願い致します。
メルマガにご登録頂けましたら、私のブログのベースと成っている
メルタルケア、サービスに関して、ご登録の方々のお役に立ち、
また根幹となる貴重な情報を、適宜ご提供、配信致しますので、
どうぞお楽しみにして下さい。
なお、メルマガ解除は、いつでもできますので、お気軽にご登録下さい。
メルマガ登録(無料)のリンクはこちら
↓
ここまで読んで頂いてありがとうございました。
