2018/09/26 10:54
まだ、Ｂ社大阪支店営業３課の組織構成を
説明しておりませんでした。
次長を筆頭に量販店(スーパーマーケット)
ブロックと百貨店ブロックの２つがあり、
その中に各々の営業部隊と受注チームが
一緒のブロックとなっていました。
私は、前回述べましたように、
百貨店ブロックの営業部隊に所属した
と言いましたが、部隊といっても、
O課長、Ｇ係長、Ｚ氏と私の４人だけの体制でした。
まもなく、また組織編成と人事異動があり、
O課長が社内移動、Ｇ係長が東京へ転勤、入れ替わりに
Ｉ係長が後任として入り、目まぐるしく人が代わり、
私は混乱の渦に巻き込まれていました。
新任のＩ係長は頼りになる方で、新人同様の戦力にならない
私の現状と組織体制を強化する必要性を上申した末、
新たに勤務歴10年以上のベテランのＲ氏が広島支店から
異動され、新たな仲間が増えた事は心強かったでした。
ちなみにO課長とはＢ社大阪支店を退職されてからも、
逝去されるまで25年近いおつき合し、私にとって
かけがえのない存在となった方でした。
私は、ただでさえ、M氏からの引き継いだ得意先だけで
右往左往していたので、ますます自分を見失う
状況に拍車がかかりました。
そんな中でも、M氏と同期入社で６年先輩のＺ氏には、
目をかけてもらい、兄貴のような存在で、
親切に、いろいろな事を教えてもらいました。
それが私にとって唯一の救いでした。
その当時、営業３課は大阪支店の中で、唯一赤字の部署
だったため、他の部署から白い目で見られがちでしたが、
30代前後の若手のセールスが多く、支店内で最も活気があり、
苦しさの中にも楽しく明るい雰囲気のイメージが残っています。
そう、課内全員の笑顔が30年近く経過した今でも、
瞼の裏に焼きついていて、忘れられません。
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